根据芬兰当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司内部不同职位的薪酬水平，以及薪酬的构成方式，如基本工资、奖金、福利等。
薪酬调整机制：规定薪酬调整的频率、方式和标准，以确保薪酬与市场水平和员工表现相匹配。
薪酬福利政策：明确公司提供的各种福利，如医疗保险、退休金、假期等，以及员工享受福利的条件和标准。
薪酬公平性：确保公司内部薪酬的公平性，避免同样职位的员工薪酬差异过大，引发员工不满和流失。
薪酬透明度：向员工公开薪酬结构和标准，增强员工对公司的信任和认同感。
需要注意的是，薪酬规划解决方案的制定存在一定风险，如薪酬标准过高导致公司财务压力过大，或者薪酬标准过低导致员工流失等。因此，建议公司在制定薪酬规划解决方案时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保方案的合理性和可行性。
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