根据哥伦比亚当地法律法规，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬构成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的比例和计算方式。
薪酬水平：确定员工的薪酬水平，包括薪酬的最高和最低限制，以及薪酬的调整方式和频率。
薪酬评估：制定薪酬评估标准和流程，确保薪酬的公平性和透明度，同时避免歧视和不公平待遇。
薪酬福利：确定员工的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、退休金等，以及其他福利待遇，如带薪假期、培训等。
薪酬管理：建立薪酬管理制度，包括薪酬核算、发放、记录和报告等，确保薪酬管理的规范和有效性。
需要注意的是，制定薪酬体系存在一定的风险，因为不同的行业和地区可能存在不同的法律法规和行业标准，同时也可能存在员工的不满和诉讼等问题。因此，建议企业在制定薪酬体系时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬体系的合法性和有效性。
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