根据哥伦比亚当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司内不同职位的薪酬水平，包括基本工资、津贴、奖金等，以及薪酬的调整机制。
薪酬标准：根据不同职位的工作内容、工作量、工作难度等因素，制定相应的薪酬标准，确保薪酬公平合理。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，将绩效考核与薪酬挂钩，激励员工提高工作绩效。
福利待遇：制定完善的福利待遇方案，包括社会保险、医疗保险、年假、带薪休假等，提高员工的福利待遇。
税务规定：了解哥伦比亚当地的税务规定，确保公司在薪酬发放过程中遵守相关法律法规。
劳动法规：了解哥伦比亚当地的劳动法规，确保公司在薪酬发放过程中遵守相关法律法规。
风险提示：薪酬规划涉及到公司的核心利益，存在一定的风险，建议公司寻求专业机构的咨询或代办，以降低风险。
审计监督：建立完善的审计监督机制，对薪酬规划的执行情况进行监督和审计，确保薪酬规划的有效实施。
需要注意的是，哥伦比亚的法律法规较为复杂，薪酬规划涉及到公司的核心利益，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办，以降低风险。
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