根据哥伦比亚当地法律法规，适用员工薪酬管理办法解决方案应当包含以下内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的工作性质，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
薪酬测算：根据员工的工作职责和绩效表现，进行薪酬测算，确保员工的薪酬水平公平合理。
薪酬调整：根据公司的业务发展和员工的表现，及时进行薪酬调整，激励员工的积极性和创造力。
税务规划：根据哥伦比亚当地的税务规定，合理规划员工的薪酬结构，降低公司和员工的税负。
法律合规：遵守哥伦比亚当地的劳动法律法规，确保公司的薪酬管理合法合规。
然而，薪酬管理涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的风险。因此，建议公司最好找一家专业机构咨询或代办，确保薪酬管理方案的合法性和可行性。同时，公司也应该建立健全的内部管理制度，加强对薪酬管理的监督和控制，防范潜在的风险。
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