根据日本当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的基本工资、津贴、奖金、福利等各项薪酬构成，以及薪酬的支付方式和周期。
薪酬水平：根据员工的职位、工作内容、工作经验、绩效等因素，确定合理的薪酬水平，以保证员工的薪酬公平、合理。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，以便更好地确定员工的薪酬水平。
薪酬调整：根据公司的经营状况、市场竞争情况、员工的表现等因素，及时调整员工的薪酬水平，以保证员工的薪酬具有竞争力。
法律合规：遵守日本当地的劳动法律法规，确保薪酬规划方案的合法性和合规性。
保密措施：对员工的薪酬信息进行保密，以保护员工的隐私权。
员工参与：建立员工参与薪酬规划的机制，让员工参与到薪酬规划中来，增强员工的归属感和参与感。
风险提示：薪酬规划涉及到公司的经营状况、市场竞争情况、员工的表现等因素，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办，以降低风险。
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