根据泰国当地法律法规，薪资管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪资结构：明确员工的薪资结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及薪资的计算方式和发放周期。
法定薪资标准：遵守泰国劳动法规定的最低工资标准，确保员工的薪资不低于法定标准。
税务管理：遵守泰国税务法规，正确计算和缴纳个人所得税和社会保险费等税费。
加班管理：遵守泰国劳动法规定的加班工资标准，确保员工的加班工资合法合规。
绩效考核：建立科学的绩效考核制度，根据员工的表现和贡献，合理调整薪资水平。
薪资保密：保护员工的薪资隐私，确保薪资信息不被泄露。
薪资调整：根据市场行情和公司业绩等因素，适时调整员工的薪资水平。
员工离职：遵守泰国劳动法规定的离职补偿标准，确保员工在离职时能够得到合理的补偿。
需要注意的是，薪资管理涉及到法律法规和税务等方面，存在一定的风险。因此，建议企业在制定薪资管理解决方案时，最好找一家专业机构咨询或代办，确保方案的合法合规性。同时，企业也应当定期对薪资管理方案进行评估和调整，以适应市场和法律法规的变化。
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