根据泰国当地法律法规，员工薪酬管理办法解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务需求和员工的工作职责，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬核算标准：明确薪酬核算的标准和方法，确保薪酬计算的准确性和公正性。
薪酬调整机制：建立薪酬调整机制，根据员工的工作表现和市场行情等因素，及时调整员工的薪酬水平。
薪酬保密制度：制定薪酬保密制度，保护员工的薪酬信息不被泄露。
税务合规：遵守泰国税务法规，正确申报和缴纳个人所得税和社会保险费等相关税费。
法律合规：遵守泰国劳动法规，确保员工的薪酬福利待遇符合法律规定。
风险管理：建立风险管理机制，及时发现和解决薪酬管理中存在的问题和风险。
员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工对薪酬管理的意见和建议，及时改进和优化薪酬管理方案。
需要注意的是，泰国的法律法规较为复杂，薪酬管理涉及到税务、劳动法等多个方面，存在一定的风险。因此，建议企业在制定和实施薪酬管理方案时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保方案的合规性和有效性。
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