根据越南当地法律法规，薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和组织结构，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬政策制定：制定公司的薪酬政策，明确薪酬调整的标准和程序，确保公平、公正、透明。
薪酬测算和核算：根据公司的薪酬结构和政策，对员工的薪酬进行测算和核算，确保薪酬的准确性和合理性。
薪酬福利管理：管理公司的薪酬福利，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等，确保员工的权益得到保障。
薪酬调整管理：管理公司的薪酬调整，包括年度调整、晋升调整、离职补偿等，确保员工的薪酬得到合理的调整。
薪酬数据管理：管理公司的薪酬数据，包括员工档案、薪酬档案、薪酬报表等，确保数据的准确性和保密性。
薪酬合规管理：确保公司的薪酬管理符合越南当地的法律法规，避免违法风险。
薪酬沟通管理：与员工进行薪酬沟通，解答员工的疑问，增强员工的归属感和满意度。
需要注意的是，薪酬管理涉及到公司的核心利益和员工的权益，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办，确保薪酬管理的合规性和有效性。
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