根据越南当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司内不同职位的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金等，以及不同职位之间的薪酬差异。
薪酬调整机制：规定薪酬调整的频率、标准和程序，以确保员工的薪酬与市场水平相符，并避免员工因薪酬不公而离职。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，将员工的绩效与薪酬挂钩，激励员工提高工作效率和质量。
税收规定：了解越南税收法规，确保公司的薪酬方案符合当地税收政策，避免因税收问题而产生不必要的风险。
劳动法规：遵守越南劳动法规，确保公司的薪酬方案符合当地法律法规，避免因违法而产生不必要的法律风险。
需要注意的是，制定薪酬规划存在一定的风险，因为不同的行业、地区和公司规模都会对薪酬产生影响，而且越南的法律法规也在不断变化。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保公司的薪酬方案符合当地法律法规，并且能够吸引和留住优秀的员工。
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