针对中东地区的薪酬体系解决方案，应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据当地法律法规和企业实际情况，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬测算：根据岗位职责、工作经验、绩效表现等因素，对员工的薪酬进行测算，确保薪酬合理、公正。
薪酬调整机制：制定薪酬调整机制，包括年度调整、晋升调整、绩效调整等，确保员工薪酬与市场水平相符。
税务规划：了解当地税务法规，制定合理的税务规划，降低企业和员工的税负。
合规风险评估：评估薪酬体系的合规性，确保符合当地法律法规，避免违法风险。
员工福利计划：制定员工福利计划，包括医疗保险、养老保险、带薪休假等，提高员工满意度和忠诚度。
绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表现进行评估和奖励，提高员工工作积极性和生产力。
培训和发展：制定员工培训和发展计划，提高员工技能和素质，为企业的长期发展提供人才支持。
需要注意的是，中东地区的法律法规较为复杂，企业在制定薪酬体系解决方案时存在一定的风险。因此，建议企业寻求专业机构的咨询或代办服务，确保薪酬体系的合规性和可行性。
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