针对中东地区的薪资管理解决方案，应当包含以下5-8条内容：

1. 薪资结构设计：根据当地法律法规和企业实际情况，设计合理的薪资结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，确保符合当地法律法规要求。

2. 薪资核算与发放：建立完善的薪资核算和发放机制，确保薪资计算准确无误，及时发放，避免因薪资问题引发的员工不满和纠纷。

3. 税务合规：了解当地税务政策，确保企业的薪资管理符合税务法规要求，避免因税务问题导致的罚款和损失。

4. 社会保险与福利：了解当地社会保险和福利政策，为员工提供符合法规要求的社会保险和福利待遇，提高员工满意度和忠诚度。

5. 薪资调整与激励：根据企业业绩和员工表现，制定合理的薪资调整和激励机制，激发员工积极性和创造力，提高企业绩效。

需要注意的是，中东地区的法律法规和文化背景与中国有很大不同，薪资管理存在一定的风险。因此，企业最好寻求专业机构的咨询或代办服务，确保薪资管理符合当地法律法规要求，避免因薪资问题引发的纠纷和损失。

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