根据中东当地法律法规，员工薪酬管理办法解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金等。
薪酬核算标准：制定薪酬核算标准，明确计算薪酬的依据和方法，确保薪酬计算的公正性和透明度。
薪酬调整机制：建立薪酬调整机制，根据员工的工作表现和市场行情等因素，及时调整薪酬，激励员工的工作积极性和创造力。
税务合规：了解当地税务法规，确保薪酬管理合规，避免税务风险。
社会保险和福利：制定员工社会保险和福利政策，包括医疗保险、养老保险、失业保险、住房公积金等，提高员工的福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
合同管理：建立完善的员工合同管理制度，确保员工薪酬的合法性和合规性。
薪酬保密：加强薪酬保密管理，确保员工薪酬信息的安全性和保密性。
员工满意度调查：定期开展员工满意度调查，了解员工对薪酬管理的意见和建议，及时改进和优化薪酬管理制度。
需要注意的是，中东地区的法律法规较为复杂，薪酬管理涉及到税务、劳动法等多个方面，存在一定的风险。因此，建议企业在制定员工薪酬管理办法时，最好找一家专业机构咨询或代办，确保薪酬管理合规、安全、有效。
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