针对中东地区的员工工资薪酬管理，应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据当地法律法规和市场情况，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以吸引和留住优秀员工。
薪酬核算与发放：建立完善的薪酬核算和发放机制，确保员工薪酬的准确性和及时性，同时遵守当地的税务和社保规定。
税务和社保管理：了解当地的税务和社保规定，确保公司和员工都能够合法地缴纳税款和社保费用，避免不必要的风险。
合同管理：制定和管理员工的劳动合同，确保合同内容符合当地法律法规和公司政策，同时保护公司和员工的权益。
绩效管理：建立科学的绩效管理体系，根据员工的表现和贡献，合理地制定薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和满意度。
员工福利管理：提供符合当地法律法规和市场情况的员工福利，如医疗保险、年假、带薪病假等，以提高员工的福利待遇和满意度。
员工培训和发展：为员工提供培训和发展机会，提高员工的职业技能和素质，同时提高员工的忠诚度和稳定性。
风险管理：了解当地的法律法规和市场情况，及时调整和优化薪酬管理策略，避免不必要的风险和损失。
需要注意的是，中东地区的法律法规和文化背景与其他地区存在差异，因此在制定和实施员工工资薪酬管理解决方案时，存在一定的风险。建议企业寻求专业机构的咨询或代办服务，以确保方案的合法性和有效性。
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