根据拉美当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：包括基本工资、津贴、奖金、福利等各项薪酬构成，以及各项薪酬之间的比例关系。
薪酬调整机制：包括薪酬调整的频率、幅度、调整方式等，以及薪酬调整的标准和程序。
薪酬绩效考核：包括绩效考核指标、考核标准、考核周期等，以及绩效考核结果对薪酬的影响。
薪酬福利政策：包括社会保险、商业保险、医疗保险、退休金等各项福利政策，以及福利政策的实施方式和标准。
薪酬合规性：包括薪酬政策是否符合当地法律法规、劳动合同、劳动法等相关规定，以及是否存在潜在的法律风险。
薪酬沟通机制：包括薪酬政策的宣传、解释、沟通等方式和渠道，以及员工对薪酬政策的反馈和建议。
薪酬保密制度：包括薪酬信息的保密范围、保密责任、保密措施等，以及违反保密制度的后果和处理方式。
薪酬管理流程：包括薪酬政策的制定、执行、监督等各个环节的流程和责任，以及薪酬管理的信息化支持和技术保障。
需要注意的是，薪酬规划涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的法律风险。因此，建议企业在制定薪酬规划时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬政策的合法性、合理性和可操作性。
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